经理人百科

创建人:小文d | 创建时间:2011-10-12 | 所属分类:职场学习

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行家:小文d时间:2011年10月12日 创新的项目主管会保持团队成员的生产力并使之专注于项目目标,同时在执行过程中节约时间和金钱。 …[详细]

行家:小文d时间:2011年10月14日 米卢米卢有自己明确的战略。他很重视情报的搜集和分析,以便形成战略规划。在热身赛上,他不是争胜,而是最大程度锻炼队伍、发现人才,还迷惑了对手。对于外界的压力,他坚持自己的原则,例如选人时他看“态度”、竞技状态、真实水平(不是虚名)、对手特点、战略战术,不管“明星”的名声有多大。对训练方法的选择、比赛战术的运用,他都顶住压力,我行我素。事实已经证明了他的战略是正确的。 米卢除了是足球专家外,还是一位教…[详细]

行家:小文d时间:2011年10月14日 让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没有员工的支持,领导者不论如何声嘶力竭地发号施令,都是枉费唇舌。没有员工的支持,领导者就成了孤家寡人,寸步难行。…[详细]

行家:小文d时间:2011年10月14日 跨国公司的经理人在猎头的眼里是香饽饽,然而当他们被空降到本土的中小企业独挡一面的时候,经常发生水土不服的现象。世界经理人网站用户"快乐的小皮匠"的朋友就遭遇了这样的职场危机事件,如何改变这个困境,网友们献言献策。…[详细]

行家:小文d时间:2011年10月14日 情绪劳动管理已经不仅仅作为一种领导艺术而存在,而是有作为可以进行量化管理的、有交换价值的商品存在的发展趋势。…[详细]

行家:小文d时间:2011年10月14日 领导力在研究中,我们发现六大实践使跨界领导成为可能,他们同时又组成三个相关战略:管理边界(缓冲和反映),打造共同基础(联系和动员),发现新边界(编织和转变)。…[详细]

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